54岁创业，李建全将全棉时代做到年销30亿元的大生意

当在企业中困难和辩护时，真正的主要主要将始终出现并向团队带来信仰和指示。

54岁，李健，李健在第二年开始，拥有一把剑，拥有质量和声誉，和一个“死局”，将居住“一棉”到一年，一年，一年， 30亿和230家商店。大生意。

李建泉归因于创业的第一次作为“支持家庭寄生虫”，他希望建立一个“民族品牌，使中国人民”。

棉花时间创始人：李建泉

棉花时代的故事应从其棉花围巾的核心技术开始 - 棉花冲刺无纺布的研发。李建泉的一年是中国的第一批外贸出厂商。公司成立于1991年，是中国最大的医用敷料出口企业，拥有医疗服装用品的oem生产。

，但世界级问题是医疗手术纱布将有纱线或绒毛，这很容易在体内离开，导致后遗症。 （目前，这个问题尚未存在）李建泉是受害者，该网站手术后，到目前为止在雨中。

你能做一个没有绒毛的非织造纱布吗？

1096天，2156个实验，经过537吨棉花，2005年，李建全带领团队最终成功开发棉花水荆棘无纺布技术，并获得专利。

，但我没有指望它是因为技术先进，缺乏认证标准，产品被封锁在医疗市场。因为这种新的“无纺布”尚未获得欧盟认证许可证，所以不可能进入海外医疗市场。

无助的人开始改变市场方向。此时，他发现国内浴室制造商对本产品非常感兴趣。此外，大部分棉花棉花用于衣服，被子，每日产品使用，但实际上，棉花在舒适度非常有价值。也就是说，日常消费棉产品包含巨大的商机。 2009年，李建泉正式进入民用市场，棉花时代出生。

第一年，李建福抵达20多家商店，损失了超过3000万;第二年开设了17家商店，接近超过400万。在第三年，我们继续开放，然后在2010年继续开放，2010年，2011年，在2013年，在过去四年中，李建泉已开了八九十家店铺，关闭了20多家商店，累计损失近20亿。

反复袭击墙壁，李健开始改变戏剧。

首先抛弃了大扩张，改为大型购物中心，直接营地，拥有300-500平方米的大型商店型号，创造统一的高端品牌形象。然后开始专注于业务，使用母婴市场作为一个关键突破，推出婴儿和产妇服装等产品。

此外，为了创造良好的声誉和服务质量，李建泉一直坚持产品的质量，价格一致性，从未达到价格的价格。在几天之后，棉花时代欢迎新学生，并从许多同龄人逐渐脱颖而出。 2012年，其在线销售额达到2000万; 2013年，其在线销售额达到7000万元。

品牌和产品越来越多的人的理解和认可之后，棉花时代的离线渠道也在电力，并且迎来了表现。2014年，棉花时代的销售额接近4亿元，然后转弯是一个占用。

更为关键，在妇幼保护区成功后，李建泉继续寻求新的用户和产品类型的新突破。首先，请来新一代偶像王建泰制作产品青年;第二次逐渐弱母亲和婴儿标签，扩大业务。目前，棉花总量达到20,000岁，已形成“棉全级”业务，其消费集团集中于25-35岁之间，其中女性用户占85％。从损失到损失，那么今年近3亿收入，总棉时代难以完成，成功完成了突破。十年，李健怎么样？

说，事实上，它必须让消费者感到真诚，你真的。当我刚刚做了电子商务时，我邀请了一名经营者教。专家表明，一些品牌的实践，它们与产品的不同以及在线定价。例如，在线产品包装是美观的，质量在某种程度上，价格较高的价格将回来。

李建福借口这个观点，认为这是完全被欺骗的消费者。他还说：“一家公司或品牌，无论你赚钱，即使你亏本，你也不能失去消费者的信誉。”如果李建全今天制造，这可能是核心。一点。