红豆集团创始人周耀庭个人简介及创业经历

周耀庭，男，1943年出生于江苏无锡，1983年，初中文化。红豆集团创始人，现任红豆集团董事局常务董事。2020年2月26日，周耀庭家族以110亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第1891位。2020年5月12日，周耀庭家族以79.7亿元财富位列《2020新财富500富人榜》第395位。
周耀庭创业经历分享
1983年，周耀庭任港下针织厂厂长（红豆集团前身），在改革开放的大好政策下，他对小厂进行了大刀阔斧的改革。他打破“一方水土用一方人”的传统观念，先后提出“一方水土用八方人”、“全球招才”、“竞争聘用”、“制度用人”的人才观和用人观。他在企业推行了年终效益工资制、工人联产联质、干部联绩、供销人员联利、技术人员联效、企业效益与每个成员的利益紧密挂钩，同时定期进行民主考核，员工凭绩上或下,工人凭产品进或出。积极探索推进”内部市场制、股份合作制、效益承包制、母子公司制”的“四制联动”管理机制，实施竞争上岗、制度选人的机制,使企业成功转型为现代企业。
正是周耀庭的这些改革，使港下针织厂快速发展,成为苏南模式的典范，1992年成立江苏省第一家省级乡镇企业集团——红豆集团。周耀庭还不断与时俱进，在实践中，他还改革传统意义上的乡镇企业，积极有效探索公有制经济的新的实现形式，实行“大家都有，不等所有”的新集体经济——股份合作制经济，极大地调动了员工的积极性，也使企业成为“新苏南模式”的典型代表。
虽脱胎于乡镇企业，周耀庭一直至力于企业的制度化、民主化建设。为了转变员工观念，明晰资产所有者与生产经营者之间的关系，1995年，周耀庭百万年薪招聘总经理,在社会引起广泛关注，也进一步推进了企业的制度化进程。民营企业的总裁，往往是由上一代的企业家直接任命,而周耀庭却出人意料，他没有直接任命和他一起创业的儿子周海江作为集团总裁，虽然周海江是红豆1988年初引进的第一名大学生，在红豆发展中做出了非常重要的贡献。直到2004年9月，周耀庭进行了中国民企第一次“海选”总裁。集团22名对企业贡献很大的高管都担任候选人，集团50名董事、大股东作为投票人。经过三轮投票，周海江以49票的高票当选为总裁。周耀庭对此非常高兴：“我最开心的是红豆集团顺利地实行了民主化、制度化，按现代企业制度选出了让大家满意的新总裁。”
周耀庭不仅注重企业的污染治理工作，还积极进军生态产业。1997年,周耀庭捕捉到了红豆杉的发展机遇，开始进军绿色生态产业，掌握了红豆杉快繁技术，企业建成全球最大红豆杉实生苗培育产业园。
在他的推动下，近20多年来,红豆集团形成红豆杉种植培育、药物提炼、制剂生产、苗木销售、生态旅游、后继开发的庞大产业链，产业规划年产值突破50亿元，周耀庭的目标是要使企业成为红豆杉综合开发利用的全球领跑者。