山东东明石化集团创始人李湘平个人简介及创业经历

李湘平，男，汉族，1961年8月生，山东东明人。山东东明石化集团创始人，现任东明石化集团董事局主席兼总裁。李湘平在短短7年时间将一家不知名的地方小企业—东明石油化工厂发展成为销售收入过百亿元、利税突破十多亿元的特大型石油化工企业集团，带领企业成功跨入中国企业500强行列。   李湘平创业经历分享
东明石化的前身是始建于1987年的东明县石油化工厂，1997年组建现在的公司东明石化集团。
2001年之前，由于受到国家政策制约、亚洲金融风暴以及原油资源紧缺等一系列不利因素的影响，东明石化在资金、原料、设备、效益等方面面临一系列亟待解决的困难和问题；有人说，东明石化曾在1998年播出的一期《山东新闻联播》里被对口帮扶菏泽东明县的某石化公司负责人描述成为了一文不值的、亏损的、技术设备陈旧的地方炼油小厂。
2001年10月，在夹缝中顽强生存了14年的东明石化，几乎悲壮地走到了倒闭破产的境地。
危难之际，2001年12月，李湘平从集团总会计师的岗位上临危受命，上任集团董事长，彼时摆在他面前的是一个亏损2800余万元的企业和1700多名职工及其家庭的命运。
他其实有更好的选择。
“也就是在2002年初，我刚刚接任董事长一职，面临各种棘手难题时，国内某上市公司以年薪100万的优厚待遇，力邀我去做总经理。我几乎连考虑都没有考虑就回绝了他们的邀请。后来他们又通过多种途径，希望我加入他们的团队，但是我没有丝毫心动。”李湘平说。
100万的年薪和亏损2800余万元的企业，这是一个几乎不用犹豫的选择。
李湘平也没有犹豫，在许多人不理解的目光中他坦然又坚决地选择了后者。
“我可以不负责任地一走了之，我也可以不接受组织的任命，不去承担那么大的压力，不去遭那份罪。但是我于心不忍、于心不甘呀！我的良心绝不允许我这样去做。”李湘平说。
没有惊慌失措，李湘平留了下来，铺下身子、豁出命，破釜沉舟，背水一战。他从集团实际状况和所处环境进行分析，认为当时企业存在的关键问题不是资金和发展问题，而是思想观念和体制问题。
“改革是企业生存的前提，发展是企业工作的重点，创新是企业管理的灵魂，效益是一切工作的目的。”围绕这一总体思路，李湘平带领公司上下开展思想大讨论活动，转变企业经营发展观念；顶住来自各方面的巨大压力，大刀阔斧地进行企业机构改革；实施股份制改造，推进资本运作，筹集发展资金；聘请专家对企业发展思路和规划进行诊断，排除千难万险推进项目建设，实施第一个“3至5年发展规划”……
在正确战略的引导下，东明石化规模迅速扩张，实现了“从小到大”的巨变，由一个地方“小炼油”发展成为全国地炼行业的“老大”，这个阶段被李湘平称为东明石化的“二次创业”。
如今的东明石化集团早已完成了横向、纵向的扩张，成为一家集原油加工、石油化工、氯碱化工、精细化工、天然气化工及建筑安装、房地产开发、物流运输、产业投资、国际贸易、成品油（气）销售等为一体的特大型石油化工企业集团。